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Les enjeux du développement de la sensibilité économique des collaborateurs de TPE

Author

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  • Françoise Goter

    (ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon, Iaelyon - Iaelyon School of Management - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon)

  • Pierrick Govart

    (ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations)

  • Rébecca Robert

    (ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations)

Abstract

Les TPE représentent environ 9 % du PIB français et 2,4 millions de salariés. Depuis quelques mois, le contexte économique et social des TPE est relativement critique, compte tenu de la hausse des prix des matières premières, ainsi que de la facture énergétique. Or, dans la majorité des TPE qui emploient des salariés, les gérants ou dirigeants semblent porter seuls les enjeux économiques. À partir de 5 recherches-interventions conduites au sein de TPE entre 2017 et 2023, nous formulons l'hypothèse que les collaborateurs de TPE disposent de peu de points de repères économiques. Il semblerait que les gérants parlent peu, voire pas du tout, des résultats et des enjeux économiques. Or, la mise en place progressive d'indicateurs économiques, à partir de dysfonctionnements repérés par les collaborateurs, et de meilleures pratiques de gestion du temps dans les 5 TPE étudiées montrent une capacité significative des collaborateurs à s'approprier les enjeux économiques.

Suggested Citation

  • Françoise Goter & Pierrick Govart & Rébecca Robert, 2023. "Les enjeux du développement de la sensibilité économique des collaborateurs de TPE," Post-Print halshs-04616568, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-04616568
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