La décision comme substance de l'organisation: information, système, organisation

Ce texte est organisé de la manière suivante. Après une introduction qui pose la question de la décision comme substance de l'organisation, il aborde successivement les éléments suivants : Adam Smith et la définition des critères de la décision au regard des catégories du marché, La théorie économique néoclassique et la réduction du sujet à l'atome, L'Homme probable et la théorie des jeux, Herbert A. Simon et la construction d'une éthologie du décideur puis un focus sur la théorie du niveau de construction (ou théorie de la distance psychologique) – Construal Level Theory – CLT, De la décision au système (la modélisation systémique, présentation du modèle systémique de l'organisation, une approche chronologique de la modélisation systémique), un focus sur la notion de « boite noire », un focus sur « ordre – désordre » et auto-organisation, un focus sur la perspective naturaliste de la décision, un focus sur la Prospect Theory, un focus sur l'approche neuronale de la décision, un focus sur la théorie du framing, un focus sur l'hypocrisie organisationnelle. Il aborde ensuite la liaison information et système. Puis il est question du déterminisme technologique et de sa contestation dont un focus sur M. L. Tushman & N. A. Nadler (« Information Processing as an Integrating Concept in Organizational Design »), un focus sur G. P. Huber (« A Theory of Advanced Information Technologies, on Organizational Design, Intelligence and Decision Making »), un focus sur M. L. Markus & D. Robey (« Information Technology and Organizational Change : Causal Structure in Theory and Research »), un focus sur A. Scott Poole (« An Information Task Approach to Organizational Communication ») puis du déterminisme organisationnel dont un focus sur R. L. Daft & R. H. Lengel (« Organizational Information Requirements, Media Richness and Structural Decisions » et sa discussion avec la théorie de la présence sociale, la théorie de la synchronicité, la théorie du millefeuille pour comprendre l'accumulation des usages, la théorie de l'affordance : un éclairage par les caractéristiques des médias, la théorie de la masse critique ou le poids du nombre). La perspective de l'émergence est présentée avec le modèle de la « théorie structurelle de la technologie » de W. J. Orlikowski, le modèle de la « théorie adaptative de la technologie » de M. S. Poole & G. DeSanctis) et un focus sur les outils de gestion. Le texte aborde ensuite la pensée de J. G. March avec un focus sur « Rationalité limités, ambiguïté et ingéniérie des choix » et un focus sur M. S. Feldman & J. G. March (« L'information dans les organisations : un signal et un symbole ») puis un focus sur R. L. Daft & K. E. Weick (« Toward a Model of Organizations as Interpretation Systems ») et un focus sur la notion de stock et flux d'information. Il est ensuite question d'Information et communication (La perspective mécaniste : la transmission d'un message, La perspective interactionniste : la construction du sens, Le choix d'un média), de Système et communication (l'« Ecole de Palo Alto), de Marshall Mc Luhan, d'un focus sur J. Habermas et l'« Agir communicationnel », d'un focus sur le modèle discursif de l'organisation, d'un focus sur la théorie de l'énonciation d'Emile Benveniste, d'un focus sur les caractéristiques de la communication électronique (La présence, L'immédiateté, La concomitance) et d'un focus sur l'ambiguïté.