La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) : la « vieille » RSE d’avant les Accords de Paris de 2015 et de la pandémie covid-19 de 2020

Ce texte est construit de la manière suivante. Après une introduction qui positionne la notion de « vieille » RSE, il aborde successivement : un focus sur la polysémie de la notion de RSE (responsibility ou responsabilité, sociale ou sociétale, entreprise ou corporation) ; un focus sur les contours d'une perspective culturaliste de la RSE ; un focus sur la citoyenneté d'entreprise (la citoyenneté organisationnelle, la citoyenneté d'entreprise et la RSE, la citoyenneté à l'âge moderne, l'impossible notion d'entreprise citoyenne) ; la RSE, thème de gestion et signe de l'institutionnalisation de l'organisation (pourquoi avoir parlé de RSE ?) ; un focus sur l'importance accordée aux ONG : mais de quel type d'organisation s'agit-il ? ; un focus sur altruisme, égoïsme, bénévole, volontaire, militant, élu, mécène ; un focus sur le don ; un focus sur la théorie des parties prenantes comme théorie aisément idéologisable (les classifications, le rappel des fondements de la théorie des parties prenantes, la théorie des parties prenantes, une théorie empirique ou normative ?, les ambiguïtés de la théorie des parties prenantes, les fondements éthiques et politiques de la théorie des parties prenantes, les parties prenantes comme fondement possible d'une démocratie délibérative) ; les activité influencées par les catégories de la RSE (la consommation responsable, le commerce équitable, la commerce éthique, le marketing éthique, le tourisme durable, les fonds de placement éthiques, l'investissement socialement responsable – les principes Equateur, les agences de notation sociale, la microfinance, le crowdfunding ou financement participatif) ; l'expression, la mise en œuvre et l'évaluation des politiques de RSE ; un focus sur la mesure de l'impact financier de la RSE (les liens « RSE – performance financière », la performance sociale des entreprises) ; un focus sur le reporting extra-financier (le foisonnement des normes, les critiques faites à l'audit social par D. Vogel, les dispositifs de reporting externe de la RSE et leur audit, le rapport extra-financier) ; les systèmes de management de la RSE ; la norme ISO 26000 : 2010 (responsabilité sociétale) ; l'analyse « coût – avantages » ; une conclusion sur les critiques adressées à la « vieille » RSE ; un focus sur la réputation.