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Les restructurations d’entreprises

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  • Rachel Beaujolin-Bellet
  • Géraldine Schmidt

    (GREGOR - Groupe de Recherche en Gestion des Organisations - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - IAE Paris - Sorbonne Business School)

Abstract

Les restructurations défraient la chronique, semblent régulièrement déferler sur des secteurs ou des territoires, et inquiètent toujours. Comment comprendre ce phénomène devenu permanent et universel ? Quels en sont les mécanismes de décision et de mise en oeuvre ? Quels effets produisent les restructurations accompagnées de suppressions d'emplois sur les individus et sur les organisations ? Comment sont-elles régulées ? Quelles sont les postures et les marges de manœuvre des acteurs dans ces processus qui semblent s'imposer à tous ? Des licenciements, des « plans de volontariat », des mesures d'adaptation, la recherche de synergies ou d'autres réorganisations sont annoncés : de quels mouvements ces pratiques relèvent-elles ? Que signifient-elles ? Sont-elles équivalentes ? À partir d'un panorama des connaissances actuelles sur ce phénomène protéiforme, les auteures mettent en exergue à la fois les systèmes de contraintes qui s'imposent aux uns et aux autres, mais aussi les champs des possibles qui peuvent être dessinés.

Suggested Citation

  • Rachel Beaujolin-Bellet & Géraldine Schmidt, 2012. "Les restructurations d’entreprises," Post-Print halshs-01898245, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-01898245
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    Cited by:

    1. Coralie Perez & Nadine Thèvenot & Nathalie Berta & Delphine Brochard & Noélie Delahaie & Sophie Jallais & Corinne Perraudin & Catherine Sauviat & Julie Valentin, 2015. "Modes d’ajustement par le travail en temps de crise : des relations professionnelles sous tension," Université Paris1 Panthéon-Sorbonne (Post-Print and Working Papers) hal-01306493, HAL.

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