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Comment maintenir le sentiment de proximité à distance ? Le cas des équipes dispersées par le télétravail

Author

Listed:
  • Caroline Ruiller

    (CREM - Centre de recherche en économie et management - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - UR - Université de Rennes - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Marc Dumas

    (ICI - Laboratoire Information, Coordination, Incitations - UEB - Université européenne de Bretagne - European University of Brittany - UBO - Université de Brest - Télécom Bretagne - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IBSHS - Institut Brestois des Sciences de l'Homme et de la Société - UBO - Université de Brest)

  • Frédérique Chédotel

    (CREM - Centre de recherche en économie et management - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - UR - Université de Rennes - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Forme de « travail à distance », le télétravail fait l'objet d'un intérêt croissant en entreprise. Bien que ses avantages soient nombreux, il se heurte à des difficultés managériales (culture du présentéisme, absence de changement de style managérial, éclatement des collectifs de travail, risque d'isolement du salarié). Comment maintenir le sentiment de proximité à distance des membres d'une équipe dispersée de télétravailleurs ? Pour répondre à notre question de recherche, nous avons procédé à une étude du cas Telecom en nous appuyant notamment sur 22 entretiens semi-directifs (Direction des Ressources Humaines, directions diverses, télétravailleurs cadres et non cadres). Si nos résultats corroborent la modélisation de la proximité perçue de O'Leary, Wilson et Metiu (2014), ils mettent également en perspective l'importance des travaux antagonistes sur le rôle de l'intersubjectivité présentielle dans la construction du sentiment de proximité.

Suggested Citation

  • Caroline Ruiller & Marc Dumas & Frédérique Chédotel, 2017. "Comment maintenir le sentiment de proximité à distance ? Le cas des équipes dispersées par le télétravail," Post-Print halshs-01615082, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-01615082
    DOI: 10.3917/rimhe.027.0003
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    Cited by:

    1. Jentjens, Sabine & Cherbib, Jihène, 2023. "Trust me if you can – Do trust propensities in granting working-from-home arrangements change during times of exogenous shocks?," Journal of Business Research, Elsevier, vol. 161(C).

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