Pour une théorie de la participation fondée sur le don: l'apport de François Perroux

Dans la lignée des travaux de François Perroux, nous discutons des conditions pour fonder une théorie de la participation des salariés sur le don. Nous constatons d'abord l'échec de l'articulation théorique des deux formes de participation des salariés dans l'entreprise : participation aux décisions et à la gestion et participation aux bénéfices et au capital. Les travaux empiriques constatent la complémentarité des deux formes de participation qui ne trouve pas de justification pour les théories contractuelles de l'entreprise. Afin d'expliquer cette complémentarité, nous proposons de nous référer à Perroux qui lie don et participation. For a gift based theory of employees' participation Abstract: Following the works of the French economist François Perroux, we propose to found a gift based theory of employees' participation. We first notice the failure of the theoretical articulation of the two forms of participation: participation in decision-making and management and financial participation. The empirical works show the complementarity between these two forms of participation which the theories of contracts fail to explain. In order to explain this complementarity, we suggest to refer to Perroux who links gift to participation. _________________________________ 1 Ce travail doit beaucoup à Pierre-Yves Gomez qui l'a inspiré et l'a fait évoluer par ses relectures et ses commentaires. Nous remercions également Xavier Hollandts, Olivier Masclef et les participants du GRACE pour leurs relectures et suggestions.