IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/p/hal/journl/halshs-01244389.html
   My bibliography  Save this paper

Approches interactives de l'innovation et gestion des connaissances

Author

Listed:
  • Pierre Barbaroux

    (CReA - Centre de Recherche de l'École de l'air - Armée de l'air et de l'espace)

  • Amel Attour

    (GREDEG - Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion - UNS - Université Nice Sophia Antipolis (1965 - 2019) - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique - UniCA - Université Côte d'Azur)

Abstract

Le présent numéro thématique de la revue Innovations - Revue d'Economie et Management de l'Innovation propose d'étudier les processus et pratiques de gestion des connaissances aujourd'hui mobilisés par les organisations innovantes, en particulier lorsque l'innovation résulte de l'application des principes de l'interaction, de la collaboration et de l'ouverture. Les articles présentés dans ce numéro thématique sont en partie issus d'un atelier de travail organisé par les auteurs du présent article éditorial, dans le cadre de la 7ème Conférence sur la Gestion des Connaissances dans la Société et les Organisations (GECSO). Mobilisant des concepts centraux de la littérature sur la gestion des connaissances, les travaux présentés lors de cet atelier ont contribué à éclairer notre compréhension des relations entre certaines phases (ou étapes) du processus d'innovation et certains processus fondamentaux de la gestion des connaissances. Ils montrent également comment les modèles d'innovation interactifs (collaboratifs, communautaires, ouverts) influencent les processus et les pratiques de gestion des connaissances mobilisés lors des différentes phases de développement de l'innovation. Ainsi, les auteurs insistent sur le rôle critique des processus de connaissances lors de la phase amont des projets d'innovation. Celle-ci est d'autant plus complexe que les projets sont menés dans un contexte inter-organisationnel (Andersson et al. 2008). Au-delà des types de connaissance impliqués, il s'agit de comprendre la nature des processus de connaissances mobilisés par les acteurs au cours des premières étapes de l'innovation (idéation, conceptualisation, traduction), et comment ces étapes s'articulent lors de la phase d'invention. Plusieurs articles du présent numéro ont ainsi exploré la phase amont du cycle de développement de l'innovation. Ces articles s'accordent pour définir cette période de l'invention comme génératrice de connaissances et de concepts. L'un des défis posés est alors de comprendre la nature, la structure et la finalité des processus de création de connaissances mobilisés lors de la phase créative initiale du processus d'innovation.

Suggested Citation

  • Pierre Barbaroux & Amel Attour, 2016. "Approches interactives de l'innovation et gestion des connaissances," Post-Print halshs-01244389, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-01244389
    DOI: 10.3917/inno.049.0005
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a search for a similarly titled item that would be available.

    Other versions of this item:

    Citations

    Citations are extracted by the CitEc Project, subscribe to its RSS feed for this item.
    as


    Cited by:

    1. Amel Attour & Pierre Barbaroux, 2016. "Naissance des écosystèmes d' affaires : une articulation des compétences intra et inter organisationnelles," Post-Print hal-03223664, HAL.
    2. Cécile Ayerbe & Sandra Dubouloz & Sophie Mignon & Marc Robert, 2020. "Management Innovation and Open Innovation: For and Towards Dialogue," Post-Print hal-02985953, HAL.
    3. Henrique Muzzio & Fernando Gomes Paiva Júnior, 2018. "Organizational Creativity Management: Discussion Elements," RAC - Revista de Administração Contemporânea (Journal of Contemporary Administration), ANPAD - Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, vol. 22(6), pages 922-939.

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:hal:journl:halshs-01244389. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: CCSD (email available below). General contact details of provider: https://hal.archives-ouvertes.fr/ .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.