Communication d’une stratégie de marché à partir d’une présentation d’informations à l’aide d’un jeu de plateau : le cas de la stratégie Océan Bleu et du jeu de go

Les responsables d'entreprises sont régulièrement amenés à faire des choix stratégiques, puis à les communiquer. C'est pourquoi ils sont en quête d'informations et de supports pour pouvoir penser, discuter, communiquer et expliquer certains choix ou problèmes stratégiques. Dans cette optique, les décideurs sont aussi demandeurs de supports visuels, mais en général ils doivent se contenter des graphiques et des diagrammes classiques (en bâtons, camemberts, courbes, etc.) pour appuyer leurs discours ou analyses. Pourtant, de nombreuses approches stratégiques employées par les décideurs utilisent une métaphore visuelle pour exprimer leur pensée, mais ses approches ne se traduisent pas facilement sous la forme de diagrammes classiques. Actuellement, la stratégie Océan Bleu est l'une des nouvelles approches qui intéressent les chefs d'entreprises. Cette stratégie tente d'inciter les dirigeants à penser autrement leur situation concurrentielle en faisant appel au registre de la navigation et de la pêche et comme bien d'autres approches, elle est pauvre en supports visuels pour aider à son exploitation.Dans le cadre de ce papier, nous nous intéressons à la mise en forme d'informations pour l'aide à la réflexion et à la communication d'informations stratégiques sur le modèle d'un jeu sur plateau. C'est le jeu de go qui nous sert de référence pour imettre en évidence une stratégie complexe du type Océan Bleu. Pour ce faire, nous nous fondons sur le cas d'exemple des stratégies mises en œuvre par les entreprises Sony et Nintendo lors du développement, de la sortie et de l'exploitation de la console Wii.