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Les Outils De Controle De Gestion Dans Le Contexte Des Pme : Cas Des Pmi Au Liban

Author

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  • Jihane Abi Azar

    (ESA [Liban] - École supérieure des affaires [Beyrouth, Liban] = ESA business School [Beirut, Lebanon])

Abstract

Longtemps négligée par la littérature spécialisée, la question du contrôle de gestion dans les PME a fait l'objet récemment de plusieurs études de terrain. Ces études portent principalement sur les PME des pays développés. Notre travail présente les résultats d'une étude empirique auprès de 6 industries du secteur agro-alimentaire au Liban. Il s'agit d'étudier les différents outils de contrôle de gestion utilisés dans les PMI libanaises et plus précisément, d'identifier les pratiques de calcul de coûts dans ces entreprises. Notre étude confirme que la fonction de contrôle dans les PME est une fonction invisible, peu instrumentée et hétérogène où le contrôle informel occupe une place très importante. Cette fonction est sensible à plusieurs facteurs dont la taille de l'entreprise, son objectif économique, l'élargissement de la gamme de produits offerts, la formation de base du propriétaire dirigeant ainsi que sa culture.

Suggested Citation

  • Jihane Abi Azar, 2005. "Les Outils De Controle De Gestion Dans Le Contexte Des Pme : Cas Des Pmi Au Liban," Post-Print halshs-00581105, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00581105
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    Cited by:

    1. Abdallah Mohammed, 2017. "A quoi s’intéressent les chercheurs en contrôle de gestion des pays arabes ? Une revue de la littérature académique arabophone en contrôle de gestion depuis 25 ans," Post-Print hal-01907420, HAL.
    2. Patrick Mayimbi Ekuli Ngokana & Lisette Bolila & Véronique Kangela, 2021. "The determinants of the nature of the management control of the african SMEs [Les déterminants de la nature du contrôle de gestion des PME africaines]," Post-Print hal-03140612, HAL.

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