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Le Controle Interne Au Travers Des Representations Que S'En Font Les Dirigeants De Groupes Du Cac 40 : Une Etude Exploratoire

Author

Listed:
  • Bernard Gumb

    (GDF - Gestion, Droit et Finance - EESC-GEM Grenoble Ecole de Management)

  • Christine Noël Lemaitre

    (GDF - Gestion, Droit et Finance - EESC-GEM Grenoble Ecole de Management)

Abstract

Cet article explore la notion de contrôle interne au travers d'une analyse lexicale des rapports rédigés par les présidents des groupes cotés du CAC 40. Le législateur français, au contraire de la loi américaine, n'ayant pas recommandé de trame conductrice, la liberté du rédacteur et la diversité de contenu qui en découle sont en elles-mêmes des gages de richesse pour l'analyse. Celle-ci confirme certes des tendances déjà pointées par la littérature (prépondérance de la notion de risque et orientation financière notamment), mais elle met aussi en évidence des liaisons parfois difficiles à interpréter (rôle significatif des thèmes déontologie et éthique, pratique de l'autoévaluation...). Cette analyse basée sur les rapports parus en 2005 est à la fois un prolongement des études antérieures et un point de départ pour des recherches ultérieures.

Suggested Citation

  • Bernard Gumb & Christine Noël Lemaitre, 2006. "Le Controle Interne Au Travers Des Representations Que S'En Font Les Dirigeants De Groupes Du Cac 40 : Une Etude Exploratoire," Post-Print halshs-00558035, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:halshs-00558035
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