Conception distribuée et économie des compétences. Quels concepts pour une compréhension théorique des plateaux de conception ?

Partant du constat que les théories des contrats ne parviennent pas à rendre compte de manière satisfaisante de l'interpénétration des organisations et, de manière plus précise, du dispositif de coordination particulier - repéré au sein de certains réseaux verticaux d'entreprises - qu'est le plateau de conception, on s'intéresse dans cette communication aux travaux menés au sein de l' "économie des compétences" (N. Foss, 1993). Cherchant à identifier des concepts susceptibles d'être mobilisés pour parvenir à une compréhension théorique de ce dispositif, on interroge plus spécifiquement les principaux travaux traitant des relations inter-entreprises au sein de cette approche. On montre que, si l'analyse de la coopération industrielle de G.B. Richardson (1972) ouvre d'intéressantes perspectives, celle-ci présente certaines limites et demande à être dépassée. On mentionne quelques pistes de recherche en conclusion.