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Les nouvelles technologies et pratiques RSE chez Radio France : entre continuité et rupture

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  • Solene Juteau

    (Métis Lab EM Normandie - EM Normandie - École de Management de Normandie = EM Normandie Business School)

Abstract

Le marché de la radio en France est diversifié et dynamique, avec une forte présence de stations publiques et privées. En 2022, environ 40 millions de Français écoutaient la radio quotidiennement, représentant une pénétration de près de 70%. Radio France, acteur clé du service public, opère plusieurs chaînes populaires comme France Inter, France Info, et France Culture. Toutefois, elle fait face à une concurrence intense des acteurs privés et des nouvelles plateformes de streaming. Pour rester compétitive, Radio France a adopté diverses technologies avancées et pratiques de RSE, telles que l'introduction de la radio numérique terrestre (RNT), l'utilisation de l'IA pour personnaliser les contenus, et des initiatives écologiques et sociales. En 2021, elle a lancé "Radio France Premium" et, en 2022, investi 20 millions d'euros dans la modernisation numérique, tout en augmentant son audience sur les médias sociaux de 25%. Comment Radio France peut-elle continuer à innover et diversifier ses sources de revenus tout en renforçant son engagement en matière de responsabilité sociale et environnementale, face à la concurrence accrue des plateformes de streaming et aux attentes changeantes des auditeurs ?

Suggested Citation

  • Solene Juteau, 2025. "Les nouvelles technologies et pratiques RSE chez Radio France : entre continuité et rupture," Post-Print hal-04993977, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-04993977
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