Peut-on appliquer à des bénévoles les outils de gestion des salariés ?

The Conversation, 9 février 2022 Les associations sont présentes partout en France, dans des activités nombreuses et variées : le sanitaire et social, l'éducation, la jeunesse, le développement local, la protection de l'environnement, l'humanitaire ou encore les activités culturelles et de loisirs. Leur nombre ne cesse de croître : on l'estime à 1,5 million à l'heure actuelle, 200 000 de plus qu'en 2011 soit une augmentation annuelle d'un peu plus de 30 000 associations. Elles développent des actions destinées à leurs seuls membres ou, pour 44 %, en direction de publics extérieurs (Tchernonog, V., & Prouteau, L. ( 2019). Le paysage associatif français : mesures et évolutions. Dalloz.). Leur budget cumulé est important (113,3 milliards d'euros, soit environ 3,3 % du PIB français) et augmente chaque année de 1,6% en moyenne entre 2011 et 2017. Seules 10,6 % des associations ont recours à l'emploi salariéle travail des associations repose très largement sur des bénévoles. 22 millions d'entre eux sont actifs en France, représentant un volume de travail bénévole de l'ordre de 1 425 000 emplois en équivalents temps plein.Bien qu'elles n'aient pas de but lucratif, les associations dans lesquelles s'engagent les bénévoles sont des organisations à part entière, avec des buts et objectifs, et une coordination des activités individuelles. Atteindre leurs finalités nécessite d'organiser, de gérer, de... manager l'action collective.