Le cycle de vie de la start-up à la scale-up : l'évolution de la gouvernance entre scalabilité et rentabilité

L'évolution d'une start-up à une scale-up représente l'objectif de tout entrepreneur digital, marqué par une transition de la croissance rapide à une expansion structurée et durable. Ce processus de transformation redéfinit les objectifs stratégiques et opérationnels de l'entreprise, mais influence également de manière significative ses pratiques de gouvernance. Cette communication se focalise sur l'étude du cycle de vie de la start-up à la scale-up, en explorant comment cette évolution impacte la gouvernance organisationnelle, en particulier à travers les prismes de la scalabilité et de la rentabilité. En examinant les défis et les opportunités rencontrés par les entreprises à chaque étape de ce parcours, cette communication cherche à fournir des recommandations sur les stratégies de gouvernance nécessaires pour soutenir une croissance continue et équilibrée. En intégrant des études de cas et des perspectives théoriques, cet article aspire à enrichir notre compréhension des dynamiques complexes qui façonnent la gouvernance des entreprises en croissance rapide dans le secteur de l'économie numérique.