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La gouvernance de projet dans les pure-players numériques par le prisme du business-model

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  • Rémi Raher

    (LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique - Nantes Univ - IAE Nantes - Nantes Université - Institut d'Administration des Entreprises - Nantes - Nantes Université - pôle Sociétés - Nantes Univ - Nantes Université)

Abstract

Les pure-players numériques se distinguent par leurs modèles d'affaires innovants et leur capacité à s'adapter rapidement aux évolutions technologiques. Cette communication explore la gouvernance de projet au sein de ces pure-players numériques, en mettant l'accent sur la manière dont le business-model influence et façonne les pratiques de l'entreprise. Reprenant le cadre d'analyse de la théorie de l'entreprise fondée sur le projet (TEFP) et les apports de la théorie de la régulation sociale (TRS), cette communication analyse les interactions entre le modèle économique et les approches de gouvernance de projet afin d'éclairer les mécanismes par lesquels ces entreprises parviennent à maintenir leur compétitivité et à stimuler leur croissance. En examinant plusieurs cas de pure-players, cette communication aspire à fournir des recommandations pertinentes en matière de gouvernance dans le contexte dynamique et souvent imprévisible de l'économie numérique.

Suggested Citation

  • Rémi Raher, 2022. "La gouvernance de projet dans les pure-players numériques par le prisme du business-model," Post-Print hal-04637174, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-04637174
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