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Outil de surveillance des tensions et de leur évolution : le cas de Bioénergie La Tuque

Author

Listed:
  • François Labelle

    (UQTR - Université du Québec à Trois-Rivières)

  • Aliénor de Rouffignac

    (ISI - Centre de recherche sur l’Innovation et les Stratégies Industrielles - ULCO - Université du Littoral Côte d'Opale)

  • Pierre-Olivier Lemire

    (UQTR - Université du Québec à Trois-Rivières)

  • Kadia Georges Aka

    (Université de Moncton)

  • Christophe Bredillet

    (UQTR - Université du Québec à Trois-Rivières)

  • Patrice Mangin

    (UQTR - Université du Québec à Trois-Rivières)

Abstract

L'identification et la gestion des tensions entre parties prenante d'un projet de symbiose industrielle permet de construire la coopération la plus bénéfique possible pour la poursuite du projet. A cette fin, un modèle théorique est proposé soutenant l'identification des tensions entre partie prenante et leurs justifications, la dynamique de la tension et les différentes stratégies pour y répondre. Le modèle proposé, basé sur les approches des paradoxes et de l'économie conventionnelle de la valeur, est ensuite utilisé dans une étude de cas exploratoire. Deux contributions théoriques émergent des données analysées : 1) plusieurs tensions sur diverses catégories (allégeance, dimensionnel, temporel, apprentissage, performance et spatial) peuvent s'appuyer sur les mêmes justifications (logique qui s'oppose aux conventions industrielles et domestiques) ; 2) la hiérarchisation des catégories de tensions peut faciliter leur résolution.

Suggested Citation

  • François Labelle & Aliénor de Rouffignac & Pierre-Olivier Lemire & Kadia Georges Aka & Christophe Bredillet & Patrice Mangin, 2022. "Outil de surveillance des tensions et de leur évolution : le cas de Bioénergie La Tuque," Post-Print hal-04558325, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-04558325
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