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Quelles politiques pour limiter l’absentéisme dans le secteur public local ?

Author

Listed:
  • Fatéma Safy-Godineau
  • Amar Fall
  • David Carassus

    (LIREM - Laboratoire de Recherche en Management (LIREM) - UPPA - Université de Pau et des Pays de l'Adour)

Abstract

Les chiffres de l'absentéisme dans la fonction publique territoriale, en hausse, traduisent un niveau croissant de mal-être au travail des agents territoriaux. Les recherches académiques expliquent en effet l'absentéisme par deux processus. D'une part, un processus d'affaiblissement et de détérioration de la santé, affectant la capacité à être présent. D'autre part, un processus de démotivation au travail lié, par exemple, à une faible satisfaction dans son emploi ou son travail en général, ou un faible degré d'implication organisationnelle. Au cours d'une de nos recherches, nous nous sommes concentrés plus précisément sur deux déterminants de l'absentéisme : l'un lié au contexte social, à savoir le soutien organisationnel perçu (SOP), l'autre lié à une attitude de travail, à savoir l'implication organisationnelle (IO). Le SOP traduit l'évaluation faite par un salarié du degré d'implication de l'organisation à son égard. À l'inverse, l'implication organisationnelle (IO) traduit le degré d'investissement du salarié à l'égard de son organisation.

Suggested Citation

  • Fatéma Safy-Godineau & Amar Fall & David Carassus, 2022. "Quelles politiques pour limiter l’absentéisme dans le secteur public local ?," Post-Print hal-03910587, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-03910587
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