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Editorial "Manager en temps de crise : performances et mutations"

Author

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  • Zahir Yanat

    (ISTEC - Institut supérieur des Sciences, Techniques et Economie Commerciales - ISTEC, IAS - Institut International de l'Audit Social)

  • Abderrahmane Jahmane

    (IPAG Business School, IPAG Business School - Chaire IPAG "Entreprise Inclusive" - IPAG Business School)

Abstract

La crise économique mondiale déclenchée par la pandémie Covid-19 n'est pas une simple réplique de la crise financière de 2008 ou encore moins de la grande dépression de 1929. Sa spécificité interroge les politiques de la responsabilité sociale des entreprises, du développement durable, de l'investissement socialement responsable, de l'économie sociale et solidaire, de la gouvernance… que nous présentons régulièrement dans cette revue. Ces politiques redeviennent des champs de recherche, de tests et d'analyses pour bien gérer les diverses mutations (économiques, sociales, financières, organisationnelles…) et garantir la compétitivité des entreprises et la durabilité de leurs performances. En effet, le choix de nombreux pays de privilégier la santé par rapport à l'économie en recourant au confinement a non seulement ouvert la voie à une récession mais aussi bouleversé les méthodes de travail au sein des entreprises : télétravail, nouvelles méthodes de marketing, explosion du recours au numérique, du jour au lendemain, les entreprises ont dû s'adapter. Devant les mutations en cours, les professionnels évoquent plusieurs solutions et cherchent surtout à apprendre de ce nouvel environnement pour une approche, plus durable et profonde, des problèmes d'organisation, de structure, de gestion et de solvabilité. Dès le 26 mars 2020, au sommet du G20 sur la Covid-19, le secrétaire général de l'OCDE Angel Gurría prévoit « […] que le confinement aura des répercussions directes sur des secteurs représentant jusqu'à un tiers du PIB des grandes économies. Nous avons calculé que chaque mois de confinement nous fait perdre 2 points de pourcentage de croissance annuelle du PIB. […] Un grand nombre d'économies vont sombrer dans la récession ». Dans ce contexte un appel à contributions a été lancé dès mars 2020 par Management et Sciences sociales en lien avec le colloque scientifique CSIFA XV*. Il visait, dans la perspective d'une approche interdisciplinaire - en mobilisant des recherches notamment en management, sciences de gestion, finance ou comptabilité - à évaluer les mutations à venir et à fournir un certain nombre de propositions théoriques et pratiques, financières et managériales, aux différents acteurs économiques. Les nombreuses soumissions de qualité ont montré l'importance et la pertinence de ce sujet. Après une première sélection, les textes retenus ont fait l'objet d'une évaluation en double aveugle. Les cinq contributions finalement publiées ici abordent le management en temps de crise, la recherche de performance des organisations et les mutations visibles.

Suggested Citation

  • Zahir Yanat & Abderrahmane Jahmane, 2021. "Editorial "Manager en temps de crise : performances et mutations"," Post-Print hal-03767386, HAL.
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