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- Magali Aubert
(UMR MoISA - Montpellier Interdisciplinary center on Sustainable Agri-food systems (Social and nutritional sciences) - Cirad - Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement - IRD - Institut de Recherche pour le Développement - CIHEAM-IAMM - Centre International de Hautes Etudes Agronomiques Méditerranéennes - Institut Agronomique Méditerranéen de Montpellier - CIHEAM - Centre International de Hautes Études Agronomiques Méditerranéennes - INRAE - Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement - Institut Agro Montpellier - Institut Agro - Institut national d'enseignement supérieur pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement)
- Romane Guillot
(UMR MoISA - Montpellier Interdisciplinary center on Sustainable Agri-food systems (Social and nutritional sciences) - Cirad - Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement - IRD - Institut de Recherche pour le Développement - CIHEAM-IAMM - Centre International de Hautes Etudes Agronomiques Méditerranéennes - Institut Agronomique Méditerranéen de Montpellier - CIHEAM - Centre International de Hautes Études Agronomiques Méditerranéennes - INRAE - Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement - Institut Agro Montpellier - Institut Agro - Institut national d'enseignement supérieur pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement, MRM - Montpellier Research in Management - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier)
- Anne Mione
(MRM - Montpellier Research in Management - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier)
Abstract
Cette contribution étudie le positionnement des plateformes numériques de vente en tant qu'intermédiaires au sein des chaînes d'approvisionnement alimentaires. Nos résultats montrent que selon la stratégie d'intermédiation mobilisée, les relations entre les producteurs et la plateforme relèvent plutôt de la dépendance mutuelle ou du déséquilibre de pouvoir. La stratégie d'intermédiation influence la résilience de la plateforme et sa croissance économique. Les plateformes tertius iungens ont la plus grande capacité de survie et les plateformes iungens observent une croissance économique plus forte. Cette étude nous conduit à proposer une nouvelle classification des stratégies d'intermédiation reposant d'une part sur la structure de l'intermédiation (tertius ou conduit) et d'autre part sur l'orientation stratégique de l'intermédiaire (iungens ou gaudens).
Suggested Citation
Magali Aubert & Romane Guillot & Anne Mione, 2022.
"Résilience des plateformes alimentaires : analyse du rôle clé des stratégies d'intermédiation,"
Post-Print
hal-03709939, HAL.
Handle:
RePEc:hal:journl:hal-03709939
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