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La Régie Nationale des Usines Renault face à la crise (1982-1990) : contribution au processus de désinstitutionalisation

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  • Jean-Christophe Scilien

    (CEROS - Centre d'Etudes et de Recherches sur les Organisations et la Stratégie - UPN - Université Paris Nanterre)

Abstract

Cette communication analyse le processus de désinstitutionalisation sociale de la Régie Renault, au travers des neuf années s'étendant de l'arrivée en fonction de Bernard Hanon à la présidence de la Régie (25 décembre 1981), jusqu'à l'annonce de la fermeture de son usine mère historique (novembre 1989), et la dénationalisation de la Régie (juillet 1990). Cette recherche exploratoire est basée sur l'exploitation de cinq sources archivistiques : celles de la Société d'Histoire du Groupe Renault (SHGR), fonds de l'Institut National de l'Audiovisuel (Ina), archives de Renault (Conseil d'administration), archives de presse du journal Le Monde (AJLM) et celles du Ministère de l'industrie (rapports de l'Assemblée nationale, Sénat). La confrontation de ces archives nous a permis de mieux repérer les actions, les intentions et les perceptions de trois présidents successifs de la Régie (Messieurs Hanon, Besse, Lévy) ; ainsi que le rôle évolutif joué par l'Etat actionnaire (au travers du premier ministre et/ou du ministre de tutelle), tout au long d'un processus qui a conduit à l'émergence d'une nouvelle institution, axée sur la dimension financière.

Suggested Citation

  • Jean-Christophe Scilien, 2021. "La Régie Nationale des Usines Renault face à la crise (1982-1990) : contribution au processus de désinstitutionalisation," Post-Print hal-03361465, HAL.
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    institution; institutionnalisation; crise; régie; Renault; gestion du résultat;
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