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Le rôle stratégique des cabinets de conseil dans le déploiement des blockchains : une étude exploratoire

Author

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  • Marroi Laaraj

    (UM - Université de Montpellier)

  • Walid A Nakara

    (MRM - Montpellier Research in Management - UPVM - Université Paul-Valéry - Montpellier 3 - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School - UM - Université de Montpellier, Montpellier Business School)

  • Samuel Fosso Wamba

    (TBS - Toulouse Business School)

Abstract

Le développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) est un sujet suscitant un intérêt général croissant depuis quelques années. Parmi les nouvelles technologies « tendances », les Blockchains (BC) ont su se révéler être de vraies opportunités, qui enregistrent tout de même un niveau d'adoption relativement faible. L'objectif de cette étude est de comprendre ce qui pourrait freiner ou accélérer l'adoption des BC, en mettant l'accent sur les rôles précis joués par les cabinets de conseil dans ce processus. Sur la base des résultats obtenus, les principaux freins à l'adoption des BC sont l'immaturité technologique et le manque de compréhension de la part du grand public comme des entreprises. D'autre part, les cabinets de conseil peuvent être à l'origine d'une pollinisation positive comme négative. Leur rôle de pédagogue pourrait être critique face à l'incompréhension importante des BC.

Suggested Citation

  • Marroi Laaraj & Walid A Nakara & Samuel Fosso Wamba, 2020. "Le rôle stratégique des cabinets de conseil dans le déploiement des blockchains : une étude exploratoire," Post-Print hal-03311473, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-03311473
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