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Application du programme leader selon les principes de base du développement local

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  • Pascal Chevalier

    (UMR ART-Dev - Acteurs, Ressources et Territoires dans le Développement - Cirad - Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement - UPVM - Université Paul-Valéry - Montpellier 3 - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Marc Dedeire

    (UMR ART-Dev - Acteurs, Ressources et Territoires dans le Développement - Cirad - Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement - UPVM - Université Paul-Valéry - Montpellier 3 - UPVD - Université de Perpignan Via Domitia - UM - Université de Montpellier - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

Le programme de développement local Leader n'est pas un outil clé en main appliqué indifféremment dans chaque pays de l'Union européenne. Si les dispositifs définis au niveau européen y sont applicables selon des modalités identiques, chaque État en décline les objectifs en fonction des priorités qu'il se fixe. L'État intègre le programme dans sa propre stratégie de développement rural. De cette interprétation découlent des formes différenciées de mise en œuvre nationale de la politique européenne qui peuvent impacter l'efficacité de la programmation Leader. L'objectif de cet article est d'analyser les rapports entre les interprétations nationales du programme européen et les principes de base du développement local. À partir d'analyses statistique et cartographique, il est élaboré des typologies nationales à l'échelle européenne qui confrontent les modalités de mise en œuvre du programme Leader dans chaque pays avec les principes fondamentaux du développement local.

Suggested Citation

  • Pascal Chevalier & Marc Dedeire, 2014. "Application du programme leader selon les principes de base du développement local," Post-Print hal-03062606, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-03062606
    DOI: 10.4000/economierurale.4382
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    Cited by:

    1. Francisco J. Castellano-Álvarez & Ana Nieto Masot & José Castro-Serrano, 2020. "Intangibles of Rural Development. The Case Study of La Vera (Extremadura, Spain)," Land, MDPI, vol. 9(6), pages 1-18, June.
    2. Chevalier Pascal & Mačiulyté Jurgita & Razafimahefa Lala & Dedeire Marc, 2017. "The Leader Programme as a Model of Institutional Transfer: Learning from Its Local Implementation in France and Lithuania," European Countryside, Sciendo, vol. 9(2), pages 317-341, June.

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