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Déterminants de la performance à l’export des PME algériennes : dirigeant, entreprise et conditions dans le pays d’origine

Author

Listed:
  • Mohamed Kadi

    (Centre de Recherche en Economie Appliquée pour le Développement - Partenaires INRAE)

  • Foued Cheriet

    (UMR MOISA - Marchés, Organisations, Institutions et Stratégies d'Acteurs - Cirad - Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement - INRA - Institut National de la Recherche Agronomique - Montpellier SupAgro - Centre international d'études supérieures en sciences agronomiques - CIHEAM-IAMM - Centre International de Hautes Etudes Agronomiques Méditerranéennes - Institut Agronomique Méditerranéen de Montpellier - CIHEAM - Centre International de Hautes Études Agronomiques Méditerranéennes - Montpellier SupAgro - Institut national d’études supérieures agronomiques de Montpellier, Montpellier SupAgro - Institut national d’études supérieures agronomiques de Montpellier)

Abstract

Ce travail a pour objectif d'analyser les déterminants de la performance à l'export des PME en intégrant les caractéristiques du dirigeant, de l'entreprise et de l'environnement externe, comme les éléments du contexte du pays de départ et les stimuli à l'export. En nous basant sur des données recueillies auprès de 43 PME exportatrices algériennes, et à travers un modèle d'équations structurelles, nous avons testé les effets de trois groupes de facteurs (profils du dirigeant, caractéristiques internes de l'entreprise, caractéristiques de l'environnement externe) sur deux types de mesures de la performance (objective et subjective). Nos résultats montrent l'importance des facteurs liés au profil du dirigeant et confortent une conception multidimensionnelle de la performance à l'export.

Suggested Citation

  • Mohamed Kadi & Foued Cheriet, 2019. "Déterminants de la performance à l’export des PME algériennes : dirigeant, entreprise et conditions dans le pays d’origine," Post-Print hal-02788015, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-02788015
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