Un syndicaliste talentueux, le cas d'Arthur Staub

Paradoxe pour un syndicaliste, Arthur Staub avait tout d'un patron : la stature d'un grand leader, faite de sens du collectif et de talent oratoire, et l'efficacité d'un stratège redoutable par sa compétence, son implication et l'exigence qu'il faisait porter sur ses interlocuteurs. Mais son engagement était tout entier tourné vers la communauté de travail qui formait son horizon, à savoir l'usine d'eau minérale de Vittel. Il se dévouait à cette mission, toujours dans l'action, avec un niveau d'exigence qui le rendait épuisant - voire insupportable. Il était dur pour ses collaborateurs, reportant sur eux l'exigence qu'il s'était donnée. Mais tous reconnaissaient son autorité et lui étaient reconnaissants des avancées qu'ils lui devaient. De même, tous ont été marqués par l'honnêteté de son engagement, sa loyauté et son intégrité. Les uns avaient placé en lui leur confiance, les autres lui portaient sincèrement du respect. Ce chapitre brosse le portrait d'Arthur Staub et souligne l'honnêteté dont il a fait preuve dons son engagement : c'est l'axe directeur qui apparaît à l'analyse des entretiens que sa famille, des élus du personnel, son avocat et son DRH nous ont accordés, avec émotion, sans oublier les témoignages donnés, en 2000, à l'occasion de son départ à la retraite puis de sa mort, survenue en 2007. Le combat qui fut le sien importe moins, pour notre propos, que la manière dont il l'a mené. Son talent comporte une dimension morale, faite de fidélité à ses valeurs, à sa communauté de vie, et d'un dévouement exceptionnel.