Cohérence et gouvernement d'entreprise : la construction d'une légitimité globale

Nous nous proposons de construire un modèle théorique original utile à la mise en œuvre de la politique de légitimation du noyau stratégique. Il s'agit d'élaborer une démarche intégrée de la gouvernance reposant sur une logique de légitimité utile au dirigeant pour instaurer ou raffermir la confiance. Dans ce contexte, nous analysons tout d'abord les différents arrangements gouvernementaux. Nous élaborons ensuite des grilles de lecture sur la base d'une vision à trois dimensions de la légitimité. Nous les appliquons enfin à des strates qui correspondent à chaque logique d'implications dans et autour d'un projet économique. Le modèle ainsi élaboré permet tout d'abord de définir puis visualiser le gouvernement équilibré intra strate. Il s'enrichit ensuite d'une approche agrégée utile pour appréhender un équilibre inter strates fondé sur une analyse transversale emprunte de cohérence. Il permet enfin au noyau stratégique de se situer dans la complexité de la gouvernance, d'identifier les décalages et incohérences de la politique de légitimation mise en œuvre et d'orienter les investissements stratégiques en gouvernement dans une logique d'interaction. La cohérence en matière de légitimité est alors un levier essentiel de la représentation du projet. C'est un véhicule de la confiance dans l'action du noyau stratégique et de la pérennisation du projet stratégique.