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Proposition pour l'introduction du concept de catalyse dans l'étude du processus décisionnel des dirigeants de PME

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  • Sandrine Berger-Douce

    (URCA UFR SESG - URCA - UFR des Sciences économiques, sociales et de gestion - URCA - Université de Reims Champagne-Ardenne)

Abstract

Nous postulons que le déclenchement du PPDS (Processus de Prise de Décision Stratégique) n'est que rarement purement proactif ou purement réactif, mais vraisemblablement à mi-chemin entre ces deux extrêmes. Nous proposons alors d'approcher cette troisième voie par l'introduction du concept de catalyse utilisé en chimie. Branche de la cinétique chimique, l'effet de catalyse est synonyme de phénomène d'accélération d'une réaction. Notre démarche repose sur la construction d'une analogie structurale peu formalisée au sens de Le Roy (1999) débouchant sur un transfert partiel de connaissances de la chimie vers les sciences de gestion dans la perspective d'un éclairage innovant sur le déclenchement du PPDS. Cette proposition d'analogie structurale est illustrée par deux cas: le premier cas de P.M.E. est typique de l'action d'un catalyseur sur un milieu favorable provoquant le déclenchement du PPDS. Quant au second cas, il nous permettra de mettre l'accent sur l'existence de poisons de catalyseur inhibant le déclenchement du PPDS malgré l'action d'un catalyseur sur un milieu favorable

Suggested Citation

  • Sandrine Berger-Douce, 2000. "Proposition pour l'introduction du concept de catalyse dans l'étude du processus décisionnel des dirigeants de PME," Post-Print hal-00733395, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-00733395
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