Les actions des maires urbains pour l'emploi : le management plus que l'incitation

Les lois de décentralisation ont confié aux collectivités locales de nombreuses nouvelles missions. Si la question n'incombe pas officiellement aux maires, ces derniers ont en pratique car sur le terrain, été obligé de faire face aux problèmes issus du manque d'emploi, malgré une législation ne leur permettant que peu de marge de manoeuvre. L'objet de cet article est en premier lieu de montrer que les maires appréhendent les questions relatives à l'emploi en considérant l'environnement comme une contrainte. Ainsi, outre un rôle classique via des embauches par les services municipaux, le maire peut apparaître comme un " faciliteur " de la lutte contre le chômage en relayant l'action de l'Etat. En second lieu, le maire peut privilégier des actions de pilotage destinées à développer l'emploi. Le management de l'environnement fiscal, des équipements neufs et des nouvelles infrastructures semble aller en ce sens. Pour appuyer ces propos, une enquête effectuée auprès des maires de communes de plus de 20.000 habitants permet d'apporter des éclairages supplémentaires à notre problématique.