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Quels sont les effets de la pression exercée par les analystes financiers ? Le cas Carrefour

Author

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  • Yves Mard

    (ISIT - Image Science for Interventional Techniques - UdA - Université d'Auvergne - Clermont-Ferrand I - Clermont Université - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

  • Alain Schatt

    (LEG - Laboratoire d'Economie et de Gestion - UB - Université de Bourgogne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique)

Abstract

L'étude du remplacement du dirigeant emblématique de l'entreprise Carrefour, au début de l'année 2005, permet d'illustrer le rôle disciplinaire joué par les analystes financiers, ainsi que les effets pervers résultant de la pression exercée par ces derniers sur la qualité des états financiers. En effet, il apparaît que l'ancien dirigeant a géré les résultats à la hausse au cours des deux années précédentes, pour éviter d'annoncer une « mauvaise surprise » (un bénéfice de l'exercice inférieur aux bénéfices prévus par les analystes), alors que le nouveau dirigeant a eu tendance à « nettoyer » les comptes dès sa prise de fonction.

Suggested Citation

  • Yves Mard & Alain Schatt, 2010. "Quels sont les effets de la pression exercée par les analystes financiers ? Le cas Carrefour," Post-Print hal-00484242, HAL.
    • Handle: RePEc:hal:journl:hal-00484242
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    Keywords

    Financial analysts; Profit warning; Earnings management; CEO turnover; Big Four; Analystes financiers; Alerte au résultat; Remplacement des dirigeant; Gestion des résultats;
    All these keywords.

    JEL classification:

    • G30 - Financial Economics - - Corporate Finance and Governance - - - General
    • G39 - Financial Economics - - Corporate Finance and Governance - - - Other

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