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- Wafi Chtourou
(Euristik - Equipe de Recherche en management stratégique - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon)
- Bernard Dussuc
(Euristik - Equipe de Recherche en management stratégique - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Laboratoire de Recherche Magellan - UJML - Université Jean Moulin - Lyon 3 - Université de Lyon - Institut d'Administration des Entreprises (IAE) - Lyon)
Abstract
Actuellement émerge une considération selon laquelle le développement international des PME se présente comme une perspective internationale de l''entrepreneuriat. Cependant, il apparaît que les travaux disponibles à ce jour ne proposent pas d''assise théorique permettant la prise en compte des spécificités propres à ces dernières. Ainsi, l''intérêt d''explorer une perspective stratégique plus intégrative semble se justifier. Le présent article propose un cadre analytique dont l'objet est la réflexion sur l''articulation de la contribution éclectique de Dunning, souvent perçue comme synthèse des différentes approches sur l''internationalisation et les ressources mobilisées par la « dynamique de proximité » entre PME entrepreneuriales. Afin de répondre à cette problématique, nous présentons tout d''abord brièvement les fondements théoriques de l''internationalisation des PME en apportant un soin particulier à l''entrepreneuriat comme champ de recherche en développement international. Dans un second temps, nous revisitons les approches traditionnelles de la littérature sur le développement international, avec une focalisation sur la présentation du modèle O.L.I, issu du courant éclectique. Enfin, à l''aune du succès européen et mondial des concepteurs lumières lyonnais, nous discuterons l''extension du paradigme au champ de l''entrepreneuriat international, par l''intégration des ressources relationnelles issues de la coopération locale.
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