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Facing Risks: Institutional and Organizational Responses
[Fronteggiare il rischio: risposte istituzionali e organizzative]

Author

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  • Claude Ménard

    (CES - Centre d'économie de la Sorbonne - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique, UP1 UFR02 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - École d'économie de la Sorbonne - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne)

  • Daniela Toccaceli

    (Accademia dei Georgofili)

Abstract

Cooperazione e coordinamento della filiera agroalimentare: lo strumento delle Organizzazioni di Produttori Firenze, 22 febbraio 2019 Fronteggiare nuove sfide competitive significa misurarsi con il miglioramento della qualità delle produzioni e della loro tracciabilità, introdurre innovazioni tecnologiche in campo e nei processi di trasformazione, interagire con nuovi sistemi digitali e infrastrutture per la distribuzione, dotarsi degli strumenti per gestire e interpretare la massa di dati relativa alla filiera per gestire l'offerta e mitigare gli effetti delle fluttuazioni dei prezzi. Le imprese agricole in tutti i comparti non possono ormai sottrarsi a raccogliere le sfide della competizione. Ciò significa farsi carico di nuovi rischi e margini di incertezza che vanno ad aumentare i costi ed erodere i redditi. La struttura delle imprese coinvolte nella filiera agroalimentare richiede quasi sempre che ciascuna di queste tipologie di azioni sia intrapresa attraverso qualche forma di cooperazione tra più imprese o loro aggregazioni, tali da assicurare anche un buon livello di coordinamento della filiera. Il successo delle ini¬ziative intraprese dipenderà anche dalla bontà dell'innovazione organizzativa che, talvolta implicitamente, accompagnerà il percorso. Ecco perché nella PAC il buon funzionamento della filiera e, in questa, il miglioramento della posizione delle imprese agricole, si ripropone come "obiettivo specifico" anche nel periodo di programmazione post 2020. Tra gli strumenti per il coordinamento della filiera, le Organizzazioni di Produttori (OP) mantengono un ruo¬lo centrale e per molti aspetti rinnovato, tale da prefigurare l'avvio di una nuova generazione di OP in tutti i comparti produttivi, anche se queste hanno trovato applicazione e dato risultati molto differenziati nei diversi Stati membri. In Italia, la loro presenza si caratterizza ancora per i dualismi tra i vari comparti, nella distribuzione territoriale e per il grado di rappresentatività. Molteplici temi si intrecciano per rispondere alle aspettative degli attori sull'efficacia delle OP, per le quali già il Regolamento OMNIBUS riconosce la deroga alla concorrenza per tutte le OP riconosciute. La PAC si sta dotando anche di strumenti per l'eliminazione delle pratiche sleali nei rapporti contrattuali tra gli operatori della filiera, il miglioramento della trasparenza del mercato e la gestione del rischio, che costituisco il nuovo quadro di regole a supporto delle imprese e delle OP. L'Accademia dei Georgofili, attraverso il proprio "Centro GAIA", in collaborazione con CREA, la Rete Rurale Na¬zionale e AGRINSIEME, organizza questa Giornata di studio come momento di riflessione comune tra mondo della ricerca, imprese, policy makers e elaborazione scientifica, per analizzare le principali problematiche che interessano le OP nei vari comparti produttivi alla luce dei più recenti studi di economia dell'organiz¬zazione e neo-istituzionale. Il filo conduttore della Giornata di studio e la domanda cui rispondere è in che modo nuove forme di coo-perazione tra imprese e loro aggregazioni, e in particolare le OP di nuova generazione possono contribuire a migliorare l'organizzazione delle filiere.

Suggested Citation

  • Claude Ménard & Daniela Toccaceli, 2019. "Facing Risks: Institutional and Organizational Responses [Fronteggiare il rischio: risposte istituzionali e organizzative]," Université Paris1 Panthéon-Sorbonne (Post-Print and Working Papers) hal-03534561, HAL.
  • Handle: RePEc:hal:cesptp:hal-03534561
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