Les marchés du travail européen et américain dans la crise

La crise qui a éclaté en 2007 a durement éprouvé les marchés du travail européen et américain. Si les effets de cette crise sont plus profonds que ceux des crises précédentes, ils présentent cependant des similitudes : les mêmes groupes démographiques sont les plus touchés (jeunes, hommes, peu qualifiés), aux États-Unis comme en Europe, et des problèmes d'inadéquation entre l'offre et la demande de travail apparaissent aux États-Unis. Mais elle engendre aussi des changements structurels qui modifient le fonctionnement des marchés du travail. Ces changements, qui altèrent la pertinence des modèles de prévision et remettent en question les paradigmes économiques, entravent de fait la définition de politiques adéquates. La crise a eu des effets de nature et d'ampleur différents sur les marchés du travail selon le contexte initial et les institutions. Les institutions expliquent la bonne résistance de certains marchés du travail, mais les mauvaises performances observées pourraient être imputables aux politiques macroéconomiques. La crise met en lumière la difficulté à trouver UN modèle intangible, susceptible d'amortir par lui-même les effets de chocs d'une ampleur et d'une étendue exceptionnelles. L'efficacité des politiques dépend des contextes économiques et sociaux, et des arbitrages doivent être réalisés entre les gains incertains de politiques protégeant l'emploi, aidant au retour à l'emploi et limitant la paupérisation, et le coût de ces politiques sur les finances publiques.