Author
Listed:
- Schenini, Pedro Carlos
- Schmitt, Valentina
- Da Silva, Fernando Amorim
- Pereira, Mauricio Fernandes
Abstract
Este artigo teve como objetivo o de verificar a aplicação de conceitos do marketing verde, no comércio de produtos orgânicos, em negócios atuantes em feiras e sacolões no mercado de hortifrutigranjeiros de Florianópolis. No trabalho foram apresentadas diferentes formas de aplicação de elementos da gestão mercadológica - como imagem de negócio, comportamento do consumidor em relação à comercialização de produtos orgânicos e estratégia mercadológica – no marketing verde de produtos orgânicos. A metodologia partiu de um estudo de casos múltiplos, de natureza descritiva, realizado com comerciantes de hortifrutigranjeiros de Florianópolis- SC. A etapa de coleta de dados foi fundamentada principalmente na coleta de dados primários, através das técnicas de observação e realização de entrevista estruturada, com comerciantes de hortifrutigranjeiros em feiras e sacolões de Florianópolis-SC, escolhidos de forma aleatória. A análise fundamentou-se em análise de conteúdo. Os principais resultados foram : 1. o consumidor adepto ao marketing verde e produtos orgânicos é um indivíduo informado e formador de opinião, o que aumenta a probabilidade de sucesso, a longo prazo, de negócios adotantes de tal estratégia que apliquem de forma efetiva; 2. um aspecto crucial para o crescimento do mercado de orgânicos é o esclarecimento entre características, vantagens e benefícios entre produtos orgânicos e inorgânicos. O atual contexto aponta para uma situação em que o produto inorgânico, ou com “veneno”, é o mesmo denominado “normal”.
Suggested Citation
Schenini, Pedro Carlos & Schmitt, Valentina & Da Silva, Fernando Amorim & Pereira, Mauricio Fernandes, 2006.
"Marketing Verde Como Uma Abordagem Estratégica Frente Ao Novo Perfil De Consumo,"
44th Congress, July 23-27, 2006, Fortaleza, Ceará, Brazil
148193, Sociedade Brasileira de Economia, Administracao e Sociologia Rural (SOBER).
Handle:
RePEc:ags:sobr06:148193
DOI: 10.22004/ag.econ.148193
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