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Entwicklung und Abgrenzung einer betriebswirtschaftlichen Steuerstrategiekonzeption

In: Steuern und Strategie

Author

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  • Heribert Keuler

    (W+ST Steuerberatungsgesellschaft mbH)

Abstract

Zusammenfassung Nach der Einordnung von Steuerstrategie in den betriebswirtschaftlichen Kontext, den begrifflichen Bestimmungen und der Darlegung des grundlegenden betriebswirtschaftlichen Verständnisses befasst sich Kap. 9 mit der Entwicklung einer betriebswirtschaftlichen Konzeption. Zunächst werden die Grundlagen der Steuer-Konzeption in einem einfachen Ausgangsmodell dargestellt und Steuerstrategie im erweiterten Sinne bestimmt. An die Erläuterungen anhand des Modells schließt sich die verbale Beschreibung der strategiebasierten Steuer-Konzeption an. Im ersten Schritt wird das steuerliche Umfeld von Steuerstrategie im engeren Sinne inhaltlich systematisiert. Im zweiten Schritt ist das wirtschaftliche Umfeld zu beobachten. Als Ergebnis der konzeptionellen Bemühungen wird 1. eine Definition von Steuerstrategie mithilfe des konzeptionellen Ansatzes präsentiert und 2. ein Grundmodell von Steuerstrategie als Planungssystem mit Beschreibung der Elemente und Festlegung der Planungsabfolge vorgestellt, das Basis ist für die Entwicklung einer Steuerstrategischen Konzeption. Der Kern dieses Ansatzes ist in einem Steuerstrategischen Grundraster dargestellt. Der entwickelte Planungsprozess ist als theoretische Grundlage idealtypisch. Dieser Darstellung wird der inkrementale Planungsansatz gegenübergestellt, der den Planungsprozess als „muddling through“ beschreibt. Auf den Punkt gebracht geht es bei den unterschiedlichen Ansätzen um Verstand versus Intuition. Den Abschluss bildet eine Metapher zum Ablauf in der Praxis mit dem Titel „Steuerstrategie – ein Drama in drei Akten“.

Suggested Citation

  • Heribert Keuler, 2023. "Entwicklung und Abgrenzung einer betriebswirtschaftlichen Steuerstrategiekonzeption," Springer Books, in: Steuern und Strategie, chapter 9, pages 105-130, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-8349-3675-2_9
    DOI: 10.1007/978-3-8349-3675-2_9
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