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Die Wirkungen auf die Arbeiter

In: Die Wirtschaftliche Konzentration

Author

Listed:
  • Josef Gruntzel

    (Hochschule für Welthandel in Wien)

Abstract

Zusammenfassung Gelegentlich der deutschen Kartellenquete von 1905 und auch späterer Erörterungen wurde seitens der Unternehmer betont, daß die Kartelle eine Regelung des Arbeitsverhältnisses nicht kennen, hierin vielmehr den Mitgliedern vollkommen freie Hand lassen. Diese Behauptung wird von manchen Kartellschriftstellern nicht geglaubt, denn, so sagen sie, wenn auch die Statuten eine Behandlung von Arbeiterfragen nicht kennen, so liegt es doch nahe, daß sich die Teilnehmer bei ihren öfteren Zusammenkünften auch darüber verständigen Utsch (Kartelle und Arbeiter, S. 41) meint sogar, daß die Kartelle als die festeste Organisation die Aufgaben zu übernehmen hätten, welche heute die Arbeitgeberverbände erfüllen. Diese Meinungsdifferenzen haben ihre Ursache nur in einer Begriffsverwirrung. Eine direkte Beeinflussung des Arbeitsverhältnisses ist durch die Kartelle in der Regel nicht vorgesehen und wird auch zweckmäßigerweise vermieden. In dem einen Falle handelt es sich um die Ware, um eine Angelegenheit des kaufmännischen Vertriebes, in dem anderen um eine Arbeitsleistung, um eine Angelegenheit des technischen Betriebes. Der Arbeitgeberverband ist auch kein gewöhnlicher Verein, sondern ein Kartell, aber ein solches über die Arbeitskräfte, gewöhnlich nicht fachlich, sondern territorial organisiert. Es läßt sich zwar psychologisch leicht erklären, daß die Einigung auf einem Gebiete auch eine solche auf einem anderen Gebiet regen und fördern kann, die Scheidewand zwischen Kartell und Arbeitgeberverband bleibt aber aufrecht. Auf der anderen Seite muß aber eine indirekte Beeinflussung des Arbeitsverhältnisses durch die Kartelle zugegeben werden.

Suggested Citation

  • Josef Gruntzel, 1928. "Die Wirkungen auf die Arbeiter," Springer Books, in: Josef Gruntzel (ed.), Die Wirtschaftliche Konzentration, chapter 23, pages 66-69, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-7091-5922-4_23
    DOI: 10.1007/978-3-7091-5922-4_23
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