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Coaching – individuelle Veränderungen begleiten

In: Praxisbuch für wirksame Veränderung – mit der Theorie U arbeiten

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  • Cornelia Andriof

    (Kraft & Partners Deutschland)

Abstract

Zusammenfassung Was kann ich aus der Theorie U für meine Coachingpraxis lernen? Darum geht es im zweiten Kapitel. Ist das U ein Coachingprozess? Sicherlich nicht. Otto Scharmer verweist immer wieder darauf, dass es keine lineare Prozessbeschreibung ist, sondern ein „Erfahrungsfeld“. Kann es beim Coaching helfen? Ja, auf jeden Fall. Nicht, indem ich eine standardisierte Fragenliste abspule. Wohl aber, um die verschiedenen Phasen einer Veränderung zu gestalten, keine Dimension zu vergessen, dem Prozess eine Struktur, einen „roten Faden“ zu geben und den Rahmen angemessen zu gestalten. Coaching-Methoden werden vorgestellt und den Phasen des U-Prozesses zugeordnet. Anwendungsbeispiele zu Coaching und Selbstcoaching zeigen, wie das ganz konkret in der Praxis aussehen kann. Immerhin bin ich mit diesem Ansatz schon mal 42.195 km gelaufen.

Suggested Citation

  • Cornelia Andriof, 2024. "Coaching – individuelle Veränderungen begleiten," Springer Books, in: Praxisbuch für wirksame Veränderung – mit der Theorie U arbeiten, edition 2, chapter 0, pages 47-72, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-69929-4_2
    DOI: 10.1007/978-3-662-69929-4_2
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