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Formulierung der Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie – Strategische Wahl

In: Strategisches Start-up- und Mittelstandsmanagement

Author

Listed:
  • Raphael Dupierry

    (Hochschule Koblenz)

  • Sven Binder

    (LabBench2Business GmbH)

  • Sibylle Treude

    (Hochschule Koblenz)

Abstract

Zusammenfassung Nach der strategischen Analyse folgt die Wahl und Formulierung der Unternehmensstrategie, auf deren Grundlage die Geschäftsfeldstrategie abgeleitet wird. Die Formulierung einer Unternehmensstrategie auf Basis einer klaren Vision ist ein entscheidender Schritt im strategischen Managementprozess. Eine gut definierte und regelmäßig angepasste Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie an sich wandelnde Marktbedingungen ist entscheidend für Unternehmen, um Wettbewerbsvorteile und langfristigen Erfolg zu generieren. In diesem Kapitel geht es um die Erfolgspotenziale der Kooperation und Integration mittelständischer Unternehmen mit anderen Unternehmen sowie einer Diversifikationsstrategie mit neuen Produkten und Zielgruppen.

Suggested Citation

  • Raphael Dupierry & Sven Binder & Sibylle Treude, 2025. "Formulierung der Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie – Strategische Wahl," Springer Books, in: Strategisches Start-up- und Mittelstandsmanagement, chapter 4, pages 115-179, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-69757-3_4
    DOI: 10.1007/978-3-662-69757-3_4
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