IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/h/spr/sprchp/978-3-662-69335-3_3.html
   My bibliography  Save this book chapter

TMO | Strategie – Ziel – Plan – und Projekt los!

In: Das Transformation-Management-Office – Deep Dive

Author

Listed:
  • Sylvia Kern

Abstract

Zusammenfassung Kommunikation, Information, Transparenz – die Erfolgstreiber für Projekte und die Zusammenarbeit. Ein jeder stimmt diesen Punkten immer zu, aber die Realität sieht dann doch häufig anders aus. Im Business-Alltag geht diese Vorhaben meist unter, die klare und transparente Kommunikation und wird dann doch leider nicht gelebt. Der schnelle Outcome im Projektalltag winkt und das Thema mit der offenen Kommunikation gerät dann meist wieder ins Abseits. Projekte wollen „vermarktet“ und „umgesetzt“ werden, da wird die offene Kommunikation eher als Hindernis empfunden. Dennoch, wer nicht oder zu wenig kommuniziert, gibt die Kommunikation in die Café-Küche und es verbreiten sich möglicherweise Gerüchte, die für massive Verwirrung sorgen und sogar ein Risiko darstellen. Also planen Sie das Projekt in allen Bereichen strategisch, offen, transparent und binden Sie die richtigen Personen ein, dann klappt das Projekt in Time, Budget and Quality!

Suggested Citation

  • Sylvia Kern, 2024. "TMO | Strategie – Ziel – Plan – und Projekt los!," Springer Books, in: Das Transformation-Management-Office – Deep Dive, chapter 0, pages 13-28, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-69335-3_3
    DOI: 10.1007/978-3-662-69335-3_3
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a search for a similarly titled item that would be available.

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-69335-3_3. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Sonal Shukla or Springer Nature Abstracting and Indexing (email available below). General contact details of provider: http://www.springer.com .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.