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Diversität und Inklusion: Strategien, Umsetzung und Schlussfolgerungen

In: Zukunftsführung

Author

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  • Judith Braun

    (Telekom)

Abstract

Zusammenfassung Fragen Sie zehn Bekannte in Ihrem Umfeld, was sie unter dem Begriff „Inklusion“ verstehen, werden Sie mit Sicherheit keine einzige einheitliche Antwort bekommen. Der Grund: Eine verbindliche Definition von Inklusion gibt es nicht. Aber viele Begriffe, die oft undifferenziert durcheinandergeworfen werden. Daher ist es elementar, dass Führungskräfte ein semantisch korrektes Verständnis haben, sonst redet man ergebnislos aneinander vorbei. Auch kann dann leichter erkannt werden, in welcher Form diese Begriffe miteinander verbunden sind und in welcher Form sie wie Wirkstufen aufeinander aufbauen. Dazu kommt Inklusion nie allein daher, wie der Begriff „DE&I“, der in der modernen Unternehmensführung nicht mehr wegzudenken ist, bereits impliziert.

Suggested Citation

  • Judith Braun, 2024. "Diversität und Inklusion: Strategien, Umsetzung und Schlussfolgerungen," Springer Books, in: Annett Bergk (ed.), Zukunftsführung, pages 77-90, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-69276-9_6
    DOI: 10.1007/978-3-662-69276-9_6
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