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Warum die „Generation Feedback“ Führungskräften zu schaffen macht und wie sie ihr und sich selbst helfen können

In: Zukunftsführung

Author

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  • Annett Bergk

    (Westfälische Hochschule)

  • Nico Kunkel

    (#30u30 – Nachwuchsinitiative der PR- & Kommunikationsbranche)

Abstract

Zusammenfassung Remote-Arbeit hat institutionelles, bewusstes Feedback noch verstärkt. Es gibt einen unsagbar hohen Austauschbedarf. Entsprechend hoch sind die Unsicherheit und der Wunsch nach Bestätigung. Nach der verschulten Ausbildung fordern gerade Jobeinsteigerinnen und Jobeinsteiger ein hohes Maß an Feedback zu ihrer Tätigkeit – zugunsten der Selbststeuerung und vor dem Hintergrund, dass Mitarbeitende ja verstärkt auch als eigenständige Unternehmerinnen und Unternehmer begriffen werden. Doch wie viel Feedback kann eine Führungskraft überhaupt leisten? Ein Gedankenanstoß.

Suggested Citation

  • Annett Bergk & Nico Kunkel, 2024. "Warum die „Generation Feedback“ Führungskräften zu schaffen macht und wie sie ihr und sich selbst helfen können," Springer Books, in: Annett Bergk (ed.), Zukunftsführung, pages 159-166, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-69276-9_12
    DOI: 10.1007/978-3-662-69276-9_12
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