Wir haben keine Wahl

Zusammenfassung Menschen brauchen Sicherheit. Gewohnte Umgebungen sorgen für ein Wohlfühl-Gefühl, für geringeren Energieverbrauch. Der Wunsch, diesen Zustand möglichst langandauernd aufrecht zu erhalten, ist immens. Aber so tickt unser Leben nicht; weder das persönliche noch das unternehmerische. Es gibt nur eine Entscheidung: Entweder wir verharren im Zustand der Kohärenz so lange, bis uns die Veränderungen im Außen zwingen, uns weiterzuentwickeln, da wir sonst den Anschluss verlieren. Oder wir entwickeln uns kontinuierlich mit, gehen das Risiko und die Chancen von Veränderung wieder und wieder proaktiv ein. Das Wissen um das Spannungsfeld aus Kohärenz und Inkohärenz und das proaktive Einlassen darauf öffnet uns nicht nur die Möglichkeit zu kompetentem Handeln, es ist auch ein Wesenszug von Strategie. Unabhängig davon, welches strategische Modell, welche strategische Philosophie bevorzugt wird – eher „rational planning“ oder eher „intuitiv kontinuierlich balanciert“, immer bedarf es einer proaktiven Entscheidung für einen unternehmensindividuellen Weg. Mit so viel Informationen wie möglich und so viel visionärer Kraft und Mut wie nötig. Risiko ist somit immanent, also unumgänglich. Wie lösen wir den Widerspruch zu unserem Wunsch nach Sicherheit auf?