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Geschäftsebene: Nachhaltigkeitsinnovation

In: Systemisch Denken und Handeln in Richtung Nachhaltigkeit

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  • Marlen Gabriele Arnold

    (TU Chemnitz)

Abstract

Zusammenfassung In dem vorliegenden Kapitel werden zentrale Aspekte der Nachhaltigkeit auf der Geschäftsebene untersucht, indem die Generierung von Innovationen und die Umsetzung von nachhaltigen Geschäftsmodellen und -praktiken diskutiert wird. Zuerst wird das Konzept der Nachhaltigkeitsinnovation beleuchtet, bei dem Unternehmen neue Verfahren oder Produkte entwickeln, die sowohl ökonomische als auch ökologische und soziale Vorteile bieten. Damit einher geht die Betrachtung des gesamten Lebenszyklusses einer Innovationen – von der initialen Idee über die Verwertung bis hin zur Entsorgung, wobei besonderes Augenmerk auf die Transformation zur Kreislaufwirtschaft gelegt wird. Diese umfasst die Gestaltung von Produkten und Dienstleistungen mit Blick auf Zirkularität, also inwiefern diese vollständig wiederverwendet, recycelt oder biologisch abgebaut werden können. Zugleich werden die Grenzen der Kreislaufwirtschaft diskutiert, einschließlich der technischen, ökonomischen und gesellschaftlichen Herausforderungen, die ihre vollständige Umsetzung behindern. Im Kapitel wird auch argumentiert, dass Suffizienzstrategien und soziale Innovationen notwendig sind, um diese Herausforderungen zu überwinden und eine tatsächliche Transformation im Sinne der Nachhaltigkeit zu erzielen. Ferner werden Einflussfaktoren erörtert, welche die Richtung hin zu nachhaltigeren Geschäftspraktiken maßgeblich bestimmen, darunter gesetzliche Rahmenbedingungen, Marktbedingungen, kulturelle Entwicklungen und Technologiepfade. Final werden Herausforderungen skizziert, denen sich Unternehmen auf dem Weg zu nachhaltigerem Wirtschaften stellen müssen.

Suggested Citation

  • Marlen Gabriele Arnold, 2024. "Geschäftsebene: Nachhaltigkeitsinnovation," Springer Books, in: Systemisch Denken und Handeln in Richtung Nachhaltigkeit, chapter 0, pages 117-182, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-68889-2_4
    DOI: 10.1007/978-3-662-68889-2_4
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