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Tag 6: Anforderungen im agilen Projekt realisieren

In: Anforderungsmanagement in sieben Tagen

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  • Thomas Niebisch
  • Jens Kawelke

Abstract

Zusammenfassung Dieses Kapitel schafft einen Ausblick auf das anstehende agile Realisierungsprojekt in unserer Story. Es erklärt, wie Anforderungsmanager mit UI- und UX-Designern zusammenarbeiten können, um Anforderungs- und Designartefakte zu erstellen, die die fachlichen Anforderungen und das Benutzererlebnis widerspiegeln. Es werden verschiedene Notationsformen und Werkzeuge vorgestellt, die in agilen Projekten verwendet werden können, wie z. B. User Journey Maps, Epics, Features, User Storys, Wireframes, Mockups, Prototypen, UML-Aktivitätsdiagramme und die Gherkin-Notation. Es wird ebenfalls beschrieben, wie die Zusammenarbeit in agilen Sprints organisiert werden kann, mit besonderem Augenmerk auf die Definition of Ready, die Definition of Done und das Way of Working. Als spezielle agile Methode wird das Behavior Driven Development (BDD) vorgestellt. Das Ziel des Kapitels ist es, den Lesern einen Überblick über die Spezifika agiler IT-Projekte für Anforderungsmanager zu geben und ihnen einige praktische Tipps und Beispiele zu vermitteln.

Suggested Citation

  • Thomas Niebisch & Jens Kawelke, 2024. "Tag 6: Anforderungen im agilen Projekt realisieren," Springer Books, in: Anforderungsmanagement in sieben Tagen, edition 2, chapter 8, pages 187-220, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-68871-7_8
    DOI: 10.1007/978-3-662-68871-7_8
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