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Performance Management, Leistung und Motivation

In: Motive, Motivation und Ziele im Personal Performance Management

Author

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  • Hendrik Hilmer

Abstract

Zusammenfassung In diesem Kapitel will ich mich inhaltlich zunächst um den Begriff der Leistung bemühen. Diesbezüglich gibt es nicht nur viel Interpretationsspielraum, sondern auch viele Missverständnisse. Teilweise wird der Begriff sogar stigmatisiert. Bei aller Vorsicht, die geboten sein mag, müssen wir dringend aufpassen, dass wir Leistung nicht in eine „Problemecke“ stellen. Es mag gelegentlich anders wirken, aber die Leistung des Einzelnen, von Gruppen und ganzen Gesellschaften werden immer eine Rolle spielen. Leistung abzulehnen und die Forderung danach als schädlich für das Individuum abzustempeln, hat das Potential zu einem schwerwiegenden Problem für Unternehmen, Familien und kleine oder große Gesellschaften zu werden. Leistung ist und bleibt etwas Gutes. Leistung grenzt sich positiv vom Durchschnitt ab!

Suggested Citation

  • Hendrik Hilmer, 2023. "Performance Management, Leistung und Motivation," Springer Books, in: Motive, Motivation und Ziele im Personal Performance Management, chapter 0, pages 9-18, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-67844-2_2
    DOI: 10.1007/978-3-662-67844-2_2
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