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Theorie und Praxis der Selbststeuerung

In: Handlungsorientierte Führung

Author

Listed:
  • Christian Innerhofer

    (ITO Business Consultants GmbH & Co. KG)

  • Paul Innerhofer

    (ITO Business Consultants GmbH & Co. KG)

Abstract

Zusammenfassung Ein Großteil unserer Steuerung passiert automatisch, weitgehend fehlerlos und bedarf auch keiner Optimierung. Jeder Mensch ist grundsätzlich fähig, sich selbst zu steuern. Wollen Menschen aber über ein normales Maß hinaus ihre Leistungsfähigkeit steigern, bedarf es professioneller Instrumente, um die Selbststeuerung zu optimieren. In diesem Kapitel wollen wir zu allen fünf Phasen der Steuerung (Zielsetzung, Wegplanung, Überprüfung, Korrektur, Ergebnisbewertung) vertieftes Wissen vermitteln sowie ein praktisches Vorgehen, um die Steuerung zu optimieren. Dieses Wissen ist sowohl für Menschen hilfreich, die ihre eigene Selbststeuerung optimieren möchten, als auch für Führungskräfte, die die Selbststeuerung ihrer Mitarbeiter entwickeln bzw. in sie eingreifen möchten.

Suggested Citation

  • Christian Innerhofer & Paul Innerhofer, 2022. "Theorie und Praxis der Selbststeuerung," Springer Books, in: Handlungsorientierte Führung, chapter 8, pages 227-268, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-66083-6_8
    DOI: 10.1007/978-3-662-66083-6_8
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