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Innovatives Personalmanagement als Schlüssel zum Erfolg

In: Modernes Krankenhausmanagement

Author

Listed:
  • Benjamin I. Behar

    (Artemed SE)

  • Kerstin Eisenbeiß

    (Artemed SE)

  • Frank Löscher

    (Artemed SE)

  • Rainer Salfeld

    (Artemed SE)

Abstract

Zusammenfassung Heute ist der Engpass in jedem Krankenhaus das Personal, denn die Patienten suchen hervorragende Medizin und persönliche Zuwendung, und das können nur bestens qualifizierte, leistungsstarke und motivierte Mitarbeiter bieten. Gleichzeitig ist der Arbeitsmarkt leergefegt, und alle Krankenhäuser werben um eine viel zu kleine Anzahl verfügbarer Arbeitnehmer. Die langfristige Lösung kann nur in der Ausbildung von mehr Fachpersonal in einer eigenen Schule liegen. Aber kurzfristig muss das Krankenhaus am Arbeitsmarkt überzeugen. In der Politik und den Medien wird häufig suggeriert, es fehle allein an einer adäquaten Bezahlung und weniger (stressfreier) Arbeit. Auch die Akademisierung der Pflegeberufe wird gerne als Heilmittel empfohlen. Dabei helfen diese Ratschläge wenig. Denn gerade der Krankenpflegeberuf bietet die bestbezahlte Entlohnung nach Abschluss einer Lehre, und geringere Arbeitszeiten würden die Situation auf dem Arbeitsmarkt noch verschärfen. Und trotz Akademisierung bleiben die Tätigkeiten für die Behandlung und Pflege von Patienten gleich – nur die Erwartungshaltung der Mitarbeiter steigt. Hilfreich ist allein die Schaffung von attraktiven Arbeitsbedingungen mit tollen Kollegen und einer vorbildhaften Führung durch die Vorgesetzten. Und neue Berufsbilder können die Mitarbeiter gleichzeitig von ungeliebten Tätigkeiten entlasten und alternative Karrierechancen bieten.

Suggested Citation

  • Benjamin I. Behar & Kerstin Eisenbeiß & Frank Löscher & Rainer Salfeld, 2022. "Innovatives Personalmanagement als Schlüssel zum Erfolg," Springer Books, in: Modernes Krankenhausmanagement, edition 5, chapter 0, pages 117-147, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-65584-9_4
    DOI: 10.1007/978-3-662-65584-9_4
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