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Employer Branding ist keine Raketenwissenschaft

In: Employer-Branding-Projekte erfolgreich gestalten

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  • Martin Wilbers

Abstract

Zusammenfassung Es gibt verschiedene Definitionen für den Begriff des „Employer Branding“. Sie alle haben oftmals gemein, dass sie im Gegenstand des Begriffes vor allem ein Marketinginstrument sehen. Marketing allein ist aber nur so wirksam wie das Produkt, dass es zu vermarkten versucht. Es macht deshalb Sinn, im Zusammenhang mit Arbeitgebermarken auch über das Arbeitgeberangebot zu sprechen. Aus Mitarbeitern und potenziellen Mitarbeitern werden dabei Kunden, an die ein Produkt vermarktet werden soll. Employer Branding funktioniert nur dann, wenn das Produkt zu den Bedürfnissen der Zielgruppe passt. Deshalb bedingen gute Employer-Branding-Projekte im Zweifel auch Veränderungen. Etwa in der Unternehmens- und Führungskultur oder der Organisation von Arbeit. Erst wenn das Produkt stimmt, kann auch dessen Vermarktung nachhaltig organisiert werden.

Suggested Citation

  • Martin Wilbers, 2022. "Employer Branding ist keine Raketenwissenschaft," Springer Books, in: Employer-Branding-Projekte erfolgreich gestalten, edition 2, chapter 0, pages 1-40, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-64021-0_1
    DOI: 10.1007/978-3-662-64021-0_1
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