Agiles HR Management in der Logistik

Zusammenfassung Die Logistikindustrie befindet sich in einem tief greifenden und dynamischen Wandel. Digitalisierung, E-Commerce, steigende Wettbewerbsdynamik und der Wandel globaler Lieferketten sind die Hauptursachen für den Umbruch der Industrie. Diese Entwicklungen sind zentrale Antriebskräfte für eine zunehmende Komplexität und Dynamik im Marktumfeld und machen eine höhere Agilität in der Logistikindustrie erforderlich. Agilität wird in diesem Zusammenhang als die proaktive und zielgerichtete Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Endkundinnen bzw. Endkunden und eine schnelle und fortlaufende Erfüllung dieser Bedürfnisse durch alle Unternehmensbereiche verstanden. Aus Sicht des HR Managements ergeben sich vor diesem Hintergrund konkrete, zukünftige Anforderungen zur Sicherstellung von Agilität insbesondere in den Bereichen Recruiting, Training und Development sowie bei der Schaffung und Unterstützung operativer Agilität und Verbesserungen. Eine agile Transformation dieser Bereiche muss hierbei sowohl den Anforderungen des Marktumfeldes als auch den Herausforderungen gerecht werden, die sich aus der Unternehmensgröße, der Internationalität und der zentralen Rolle der operativen Bereiche in der Logistikindustrie ergeben. Die Sicherstellung von mehr Agilität macht einen systematischen Umsetzungsplan erforderlich, über den Prioritäten im Hinblick auf wertstiftende Aktivitäten zur Steigerung von Agilität, operativer Leistungsfähigkeit und Kundenfokus abgeleitet und implementiert werden.