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Sechs Kernfragen und Herausforderungen beim Management dynastischer Unternehmerfamilien

In: Management der dynastischen Unternehmerfamilie

Author

Listed:
  • Tom A. Rüsen

    (Universität Witten/Herdecke)

  • Heiko Kleve

    (Universität Witten/Herdecke)

  • Arist Schlippe

    (Universität Witten/Herdecke)

Abstract

Zusammenfassung Dieses Kapitel beschäftigt sich mit Kernfragen und Herausforderungen von dynastischen Unternehmerfamilien bzw. Unternehmerfamilien 3.0. Bei diesem Familientypus steht, neben der Ausübung der Eigentümerfunktion, die Organisation des Zusammenhaltes sowie der Umgang mit den Erwartungen ihrer Mitglieder an die Mitgliedschaft im Zentrum des Familienmanagements. Die Ausführungen basieren auf unseren ersten bereits veröffentlichten Ideen zu zentralen Ansatzpunkten eines Familienmanagements in dynastischen Unternehmerfamilien und stellen eine Weiterentwicklung dieser dar (Rüsen et al. (2019)). Anhand von sechs identifizierten Handlungsfeldern werden zentrale Fragestellungen aufgezeigt, die ein Big Family Management systematisch zu behandeln hat.

Suggested Citation

  • Tom A. Rüsen & Heiko Kleve & Arist Schlippe, 2021. "Sechs Kernfragen und Herausforderungen beim Management dynastischer Unternehmerfamilien," Springer Books, in: Management der dynastischen Unternehmerfamilie, chapter 0, pages 25-43, Springer.
    • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-63500-1_3
    DOI: 10.1007/978-3-662-63500-1_3
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