Vor die Lage kommen: Schnittstellenkoordination der Handlungsfelder Einsatz und Planung

Zusammenfassung Komplexe und hochdynamische Schadenslagen erfordern Flexibilität in der Einsatzführung. Über einen signifikanten Zeitraum besteht ein Missverhältnis zwischen verfügbarer Zeit und Zahl koordinierungsbedürftiger Maßnahmen. Einerseits sind folglich eine schnelle und standardisierte Informationsgewinnung in kurzer Zeit und schnell verfügbare Führungsstrukturen notwendig, andererseits muss ausreichend Zeit zur Erarbeitung von Entscheidungen verfügbar sein. Das erfordert Koordination in Stäben der Gefahrenabwehr. Es erwachsen zwei Handlungsfelder für den Stab. Dies sind das Handlungsfeld „Einsatz“ und das Handlungsfeld „Planung“. Das Handlungsfeld Einsatz erfordert sofort verfügbare (Kern-)Stäbe, die Planentscheidungen schnell umsetzen. Das Handlungsfeld Planung benötigt dem Einsatzauftrag angepasste Stäbe, die in der Lage sind, den Einsatz in die Zukunft gerichtet zu planen. Durch diese Art der Stabsarbeit entwickeln sich flexible und lagespezifisch angepasste Stäbe. Es beginnt ein Aufwuchsprozess, der mit einem sofort verfügbaren Kernstab beginnt und sich dann zu einem Führungsstab entwickelt, der lagespezifisch in seinen Stabsfunktionen angepasst ist. Es entstehen insbesondere im zeitlichen Verlauf Schnittstellen, die es zu bewältigen und zu koordinieren gilt.