IDEAS home Printed from https://ideas.repec.org/h/spr/sprchp/978-3-662-62810-2_2.html
   My bibliography  Save this book chapter

Projektmanagement – Was versteht man darunter?

In: Agiles Projektmanagement im Berufsalltag

Author

Listed:
  • Ursula Kusay-Merkle

Abstract

Zusammenfassung Dieses Kapitel definiert zunächst einige grundlegende Begriffe. Was ist ein Projekt, was ist Projektmanagement, was ist die Rolle des Projektleiters? Es ist zunächst wesentlich zu definieren, was überhaupt als Projekt angesehen werden kann. Dieses erste Kapitel klärt den Begriff des Projektmanagements. Gleichzeitig betrachtet es dabei auch die Rolle des Projektleiters. Gerade im agilen Projektmanagement ist die Rolle des Projektleiters unterschiedlich. Einige Methoden wie Scrum kennen die Rolle so gar nicht. Insofern wird hier erst einmal die Rolle „traditionell“, aber nicht abschließend betrachtet. Die Diskussion wird später wieder aufgegriffen werden. Was sind die Wissensgebiete oder Themengruppen des Projektmanagements? Dabei handelt es sich um Themenbereiche des Projektmanagements, die ein spezifisches Wissen erfordern und durch Prozesse mit ihren Voraussetzungen und Ergebnissen sowie den dabei verwendeten Werkzeugen charakterisiert sind. Diese Wissensgebiete (PMI) oder Themengruppen (ISO 21500) werden zuerst ganz neutral als Themen betrachtet, die im Kontext des Projektmanagements auftauchen. Es gibt sie immer, nur werden sie unterschiedlich im Projekt ausgeprägt. Im dritten Kapitel werden dann stärker die Unterschiede herausgearbeitet, je nachdem, ob eher „klassisch plangetrieben“ oder „agil value-getrieben“ vorgegangen wird. Lassen Sie uns aber hier erst einmal die Basis legen. Darstellung: Die Darstellung orientiert sich dabei vor allem an ISO 21500.

Suggested Citation

  • Ursula Kusay-Merkle, 2021. "Projektmanagement – Was versteht man darunter?," Springer Books, in: Agiles Projektmanagement im Berufsalltag, edition 2, chapter 0, pages 11-19, Springer.
  • Handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-62810-2_2
    DOI: 10.1007/978-3-662-62810-2_2
    as

    Download full text from publisher

    To our knowledge, this item is not available for download. To find whether it is available, there are three options:
    1. Check below whether another version of this item is available online.
    2. Check on the provider's web page whether it is in fact available.
    3. Perform a search for a similarly titled item that would be available.

    More about this item

    Statistics

    Access and download statistics

    Corrections

    All material on this site has been provided by the respective publishers and authors. You can help correct errors and omissions. When requesting a correction, please mention this item's handle: RePEc:spr:sprchp:978-3-662-62810-2_2. See general information about how to correct material in RePEc.

    If you have authored this item and are not yet registered with RePEc, we encourage you to do it here. This allows to link your profile to this item. It also allows you to accept potential citations to this item that we are uncertain about.

    We have no bibliographic references for this item. You can help adding them by using this form .

    If you know of missing items citing this one, you can help us creating those links by adding the relevant references in the same way as above, for each refering item. If you are a registered author of this item, you may also want to check the "citations" tab in your RePEc Author Service profile, as there may be some citations waiting for confirmation.

    For technical questions regarding this item, or to correct its authors, title, abstract, bibliographic or download information, contact: Sonal Shukla or Springer Nature Abstracting and Indexing (email available below). General contact details of provider: http://www.springer.com .

    Please note that corrections may take a couple of weeks to filter through the various RePEc services.

    IDEAS is a RePEc service. RePEc uses bibliographic data supplied by the respective publishers.